全民狂歡“雙11”和“黑五”才剛過去不久，就又迎來了年底最后一個盛大的購物狂歡節(jié)——雙12。對于狂購還意猶未盡的消費(fèi)者，這無疑可以作為年底最后一波剁手狂歡。

在一波又一波的消費(fèi)浪潮中，消費(fèi)者樂此不疲的助推著商家刷新一年又一年的戰(zhàn)報，無形之中也在助力天貓刷新一個又一個電商狂歡記錄。 但在每一個刷新記錄的數(shù)據(jù)背后，天貓電商狂歡數(shù)據(jù)的增速放緩趨勢也昭然可見，阿里也明顯看到了這樣的數(shù)據(jù)焦慮并開始思量，在未來，如何讓這種數(shù)據(jù)焦慮得到有效緩解，為中國商業(yè)生態(tài)鏈帶來更大創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。

阿里組織重大升級，引領(lǐng)中國商業(yè)模式全面革新

在今年雙11后不久，阿里就宣布了最新一次面向未來的組織升級，為雙12、為未來創(chuàng)造更大生機(jī)。 組織升級的內(nèi)容包括阿里云升級為阿里云智能、成立新零售技術(shù)事業(yè)群、天貓自我升級和裂變?yōu)椤按筇熵垺钡?大項(xiàng)。每一項(xiàng)，都是阿里在全力打造的或?qū)⒂绊懳磥淼陌⒗锷虡I(yè)操作系統(tǒng)，是阿里在為時代創(chuàng)造的變化，此次的組織升級，甚至可能影響未來10年中國商業(yè)模式的變化。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，我們一直在說擁抱變化，而在經(jīng)歷了一輪又一輪的商業(yè)風(fēng)暴后，在阿里的數(shù)據(jù)焦慮背后，中國商業(yè)模式急需創(chuàng)新的局面已迫在眉睫。 可以預(yù)見，在以阿里為行業(yè)引領(lǐng)的大時代背景下，擁抱時代變化已經(jīng)難以適應(yīng)市場的快速發(fā)展，品牌商家更需要的，是在擁抱變化之外，去為市場為時代創(chuàng)新、去創(chuàng)造變化。而這，也是越來越多中國品牌正在為之努力的。 UGREEN綠聯(lián)作為國內(nèi)外領(lǐng)先數(shù)碼品牌，在大時代背景下也緊隨領(lǐng)航者步伐，逐步從擁抱時代變化到創(chuàng)造變化去轉(zhuǎn)變。 從2009年成立至今，UGREEN綠聯(lián)一直以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，用發(fā)現(xiàn)的視覺尋找無限可能，在數(shù)碼配件行業(yè)為全球數(shù)碼用戶設(shè)計(jì)簡而美的創(chuàng)新產(chǎn)品?，F(xiàn)產(chǎn)品行銷全球200多個國家和地區(qū)，因時尚簡約、品質(zhì)出眾的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)被全球眾多用戶所喜愛。

從擁抱變化到創(chuàng)造變化，以阿里為引領(lǐng)，綠聯(lián)等中國品牌與時俱進(jìn)

縱觀中國品牌商業(yè)模式一次又一次的升級變化，從品牌全球化趨勢轉(zhuǎn)變、品牌年輕化轉(zhuǎn)變、品牌傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)變、中國制作到中國制造等一系列的轉(zhuǎn)變，UGREEN綠聯(lián)作為行業(yè)領(lǐng)先品牌一直緊隨時代潮流，擁抱時代變化而及時轉(zhuǎn)變，成為中國品牌角逐戰(zhàn)中的成功典范之一。 在品牌全球化轉(zhuǎn)變上，從提出全球化，到2016品牌全球化元年，再到2018全球化加大體量，影響全球更大范圍，UGREEN綠聯(lián)以其精準(zhǔn)的洞悉力和獨(dú)特的前瞻性布局，在品牌全球化上日新月盛。 早在全球速賣通2016-2017年度十大出海品牌評選中，綠聯(lián)就榮登榜單成為十大出海品牌之一。而在剛剛過去的2018雙11狂歡節(jié)，UGREEN綠聯(lián)在全球速賣通及LAZADA銷售額同比增長1.9倍。持之以恒向國內(nèi)外用戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，是綠聯(lián)獲得消費(fèi)者認(rèn)可的主要原因之一。

綠聯(lián)鵝卵石概念款移動電源 在品牌年輕化轉(zhuǎn)變上，UGREEN綠聯(lián)也緊隨時代變化，由內(nèi)而外，從內(nèi)在的產(chǎn)品豐富多樣化、更符合年輕群體的時尚元素，到對外視覺、到營銷等多方面，從多個維度全面打造真正的UGREEN綠聯(lián)年輕化品牌。

綠聯(lián)便攜掌心移動電源 UGREEN綠聯(lián)深知品牌賴以長存的根本，是順應(yīng)時代變化保持產(chǎn)品持續(xù)不斷創(chuàng)新，同時還要為消費(fèi)者創(chuàng)造更多驚喜和變化。隨著數(shù)碼配件市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯，如何求同存異為消費(fèi)者提供創(chuàng)新體驗(yàn)產(chǎn)品，是UGREEN綠聯(lián)一直以來的重心方向之一。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，綠聯(lián)一直以用戶為中心，針對不同用戶差異化需求，設(shè)計(jì)一系列豐富多彩的差異化產(chǎn)品，更貼心的滿足用戶更細(xì)致的不同使用需求。持續(xù)去為用戶創(chuàng)造全新數(shù)碼生活體驗(yàn)，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展去創(chuàng)造更多變化，真正做到在積極擁抱變化的同時，主動去為行業(yè)、為時代創(chuàng)造變化。

綠聯(lián)USB-C智能擴(kuò)展塢 擁抱時代變化成為時代的造勢者，品牌全球化、年輕化等轉(zhuǎn)變，可以說是UGREEN綠聯(lián)在中國商業(yè)模式轉(zhuǎn)變這一場變革中邁出較成功的一步。 而從擁抱變化到創(chuàng)造變化的轉(zhuǎn)變，將會是中國品牌商業(yè)模式面向未來所需的一個最明顯的轉(zhuǎn)變，阿里今年的組織升級也正是基于此。 借用阿里組織升級公開信里提到的話：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代正撲面而來，社會經(jīng)濟(jì)、生活的方方面面正發(fā)生著巨大變化。我們不僅要積極擁抱變化，還要主動創(chuàng)造變化，這樣才能引領(lǐng)時代的腳步，成為新時代的“造風(fēng)者”。 對于各品牌來說，也同樣如此，在消費(fèi)觀念及人群不斷變化背后，在中國商業(yè)模式不斷發(fā)展、成長、蛻變之中，順應(yīng)時代趨勢去擁抱變化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要更多的創(chuàng)新，去為時代、為消費(fèi)者創(chuàng)造更多驚喜和變化，這才是品牌賴以長存的根本。